企业的出差财务制度，企业的出差财务制度是什么-儿童出行-达如阁母婴用品

出差管理系统

10个目的

这是为了统一、规范XX公司员工的出差细节，并与公司实际情况相结合而专门设计的系统。

20个范围

本系统适用于公司全体高管及员工的出差管理。

30项职责

第31条出差员工的直接主管对员工出差的管理工作直接负责。

32行政人力资源部协助各级经理管理公司员工差旅。

第三十三条监察部负责本制度执行情况的监督检查。

34财务部负责管理差旅费借项和报销工作。

40出差管理系统

41出差申请

411员工因业务需要或上级指示出差时，必须提前书面填写《出差申请表》。申请时需填写出行原因、完成目标、预计出行时间、出行路线及交通方式、费用预算、出行期间代表等信息。

412出差审批流程

4121各部门、分公司等负责人如需出差，须先填写《出差申请》，上传至OA系统，报相关领导批准后方可执行它。

4122长途出差的交通通常是火车或汽车。如需乘坐飞机、汽车出行，请在填写《出差申请表》时明确注明交通工具并上传。建立OA系统并报部门主管最终批准。

第四十二条差旅费标准

421副经理级以下员工出差费实行包干制，长途交通费按实际发生额支付。

422副总经理及以上人员出差，出差期间发生的差旅费按实际支出计算。住宿费每晚不能超过XX元，餐费每晚不能超过XX元。任何超出部分必须由您承担。

423、副总统级以上人员陪同出行的，按实报销，其他费用不单独报销。

若同时出差超过424人，则按标准支付差旅费。

425如果需要招待顾客，必须打电话给总裁请示，并且得到许可后才能这样做。

426名高管和员工的差旅费实行包干制和包干制。4261市内或市外需住宿XXX元/天/人，不需住宿XXX元/天/人。

市内、县外住宿费用4262XXX元/天/人。

去县城乡下花费4263XXX元/天/人。

43出行前的准备

431出差费用的支付方式有两种个人预缴和预支贷款。如需提前支付出差费用，则按公司财务制度申请费用。公司《费用报销管理制度》。

432名员工必须填写《出差申请表》，获得批准，准备相关资料，联系任务相关负责人，做好出差前的准备工作。

443各级管理人员要在上班前协调好工作，向本部门员工和相关部门负责人通报出差情况，做好派遣期间的安置和审批任务。

44出差期间的管理

441必须严格遵守公司的管理规定，每天积极与顶头上级联系，及时报告工作进展和出现的题。

442必须严格遵守《出差申请表》中事先规划的出差路线和行程，特殊情况不得改变或延长出差路线。出行时间须按照出差审批流程电话申请，经同意后可调整。

所有443名员工必须保持手机畅通，以便在出差期间随时与他们联系。

45行程总结与评价

451出差负责人回国后2天内必须向直属上司提交“出差总结”，直属上司必须在收到总结后1天内评估工作是否完成。

452直接主管对员工的出差情况进行评估后，必须将出差总结转发给行政人事部门或总务部门行政专家，并转发给部门人力资源部门或行政专家。综合部将在表格上向各层级提交《差旅汇总表》，并由授权签字人签署并留存。

46出差费用结算

461名员工出差回来后一周内必须办理费用报销手续。若逾期未提出退款，财务部保留拒绝退款的权利。具体报销程序和标准按照《费用报销管理制度》执行。

462有下列行为的，不予支付差旅费，情节严重的，按照公司“惩制度”予以严厉处罚

未按照4621程序报送、审核、批准出差申请

4622擅自更改《出差申请表》上的行程、路线、时间

4623因出差经理严重失误，未按时汇报，导致工作未完成，失去改进机会。

50出差管理流程

出差申请按程序审批出差准备出差执行出差概况费用支付责任处理入库其他60例

61本制度最终解释权归公司行政人力资源部所有。

62该系统将从3月起试运行两个月

63、自本系统试行之日起，公司原有有关《差旅管理系统》的规定自动失效。

70附录

71《出差申请》TT-CC-019-01

72《出差总结》TT-CC-019-02

一、不同部门的人员发生的差旅费怎么入账？

公司组织多个部门一起出差是很常见的事情。不同部门人员的差旅费报销，报销过程中一般由牵头部门经各部门签字确认后办理。还款流程完成后，联系部门领导签字并交付还款，还款后转给其他员工。

二、公司里的财务可以出差吗？

可以做。但具体情况会根据公司和职位性质而有所不同。有些公司的业务遍布全国，如果你的公司规模相对较小，业务规模也较小，你的总会计师、销售会计师和审计师可能会经常出差。本地的话，出差的可能性就很小了。自从我加入公司以来，我已经在三个公司担任过会计，并且几乎都去过所有公司，所以会计出差的可能性很低。实际上是相当高的。